现如今，国产手机的状况就像是堆华丽漂亮的泡沫，中国的手机制造厂占据全球出货量十强中的七成。2014年全球手机出货量达18.9亿部，中国共计生产手机16亿部，占全球产量的85%。国产手机虽看着出货量巨大，但利润却相对较低，因为苹果、三星等国外手机才是利润舞台的主角，国产手机只是配角。

　　国产手机泡沫严重

　　曾几何时华为、小米等国产手机的风头渐超苹果和三星，有取而代之的趋势。而正是这一趋势导致重多厂商纷纷挤进手机制造业，如格力、奇虎360等，甚至一些明星也有所涉足，如：崔健的“蓝色骨头”、韩庚的“庚Phone”、汪峰的“100怒放”、芙蓉姐姐的“青橙N1”等。

　　手机制造的门槛日益降低，这已是不争的事实，而且手机更新换代的频率很高，2018年全球将有65亿手机用户，其中高达70%的增量将来自新兴市场，中国是个庞大的新兴市场，消费者对手机这个智能终端的需求量远未饱和，这无疑会诱导更多其他厂商涌入到手机制造业来。

　　不过话说回来，所有的商业行为最张的目标只有一个--利润，这么多的国产手机制造商到底有多少利润可言呢？今年第一季度，苹果在激烈的市场竞争中夺得了全球智能手机92%的利润，比去年的65%增长了27个百分点。三星尽管被市场唱衰，但毕竟还是手机江湖老二，盈利仍占行业总利润的15%。这样一计算，除苹果、三星之外数以千计的手机厂商分剩下的一点利润，那国产手机制造商到底能分多少利润呢？

　　虽说国产手机与三星等国外品牌在工艺等方面的差距也越拉越近，但国产手机整体品牌形象处于低端，价格卖不上去。长期以来，国产手机又是沿袭家电的竞争老路，动辄打起惊心动魄的价格战。眼下智能手机价格被拉低至499元、399元，虽然消费者正中下怀，得渔翁之利，但企业利润薄如刀片，日子很不好过。　　

　　眼下国产手机商面临三道难题：

　　首先是专利缺失，国产手机大部分无专利，需要向专利大亨缴纳“买路钱”，一不小心就会吃专利官司。如小米近年来专利官司缠身，印度或许是除中国外小米最重要的市场，但是竞争对手凭借专利大棒阻遏其抢滩印度市场，向印度法院状告小米侵犯其8项专利。在2014年12月11日的裁决中，德里高等法院判决在印度市场禁售小米手机，要求印度海关停止小米各类设备的进口工作。没有属于自己的专利，再辉煌，也是为他人作嫁衣裳。

　　其次是入口误区，智能手机是承载互联网入口的平台，抢占入口是互联网企业造手机的主要动机，有了智能手机这块地盘，互联网企业就可以把自己的网址放到浏览器首页，把自己的App放到桌面首屏，让消费者一打开手机，第一时间就看到手机厂商想让消费者看到的东西。所以互联网企业卖手机竞相降价，先将手机卖出去，有的甚至白送一部手机，然后再从手机入口中细水长流地赚取利润。但是，抢占入口，就意味着要先烧钱才能夺得用户，企业为了减少制造成本，偷工减料在所难免，致使用户体验认知度差，入口竞争导致手机品牌信誉度下降，陷入了误区。

　　最后是生态失衡，智能手机构建一个生态系统，手机制造商、软件开发商、内容提供商、网络运营商、渠道销售商、后台维护商，哪一路神仙都不能偷懒，否则生态就会失衡。手机只是提供一个平台，生态体系的构建，不能一家吃独食，要靠大家共赢。而国产手机市场恰恰是一个大杂烩，各怀心思，有的只是凑凑热闹，死守自己的一亩三分地，并无大局观念，因而整个生态也就趋向失衡。有识之士认为，进入生态时代，智能手机单纯拼硬件、拼配置会遇到瓶颈，只有打通手机的整个价值链，与价值链的各方合作伙伴共同构建一个平衡的生态体系才有未来。

　　国产手机制造商的机会

　　现在的中国智能手机市场第一波红利已经终结，占得先机的行业先锋“跑马圈地”也已鸣金收兵，华为、中兴、小米、魅族等品牌防线早已构筑好。下一步如何延续辉煌？对众多手机制造商而言，如何弯道超车，奋起直追，也是一个问题。国产手机还能有机会吗？答案是肯定的。

　　机会就在避免同质化竞争中。同质化的竞争严重威胁国产手机的生存，大同小异的配置，没有个性化亮点，也没有特殊的消费区间，大伙绑在一块就这么耗着，这肯定行不通。国产手机必须彰显特别魅力，与众不同，物有所值，才能俘获一定消费群体的芳心，占据属于自己的一方天地。

　　机会也在技术创新中。国产手机应学华为，2014年华为投入研发的资金高达408亿元，占当年总收入的14.2%。目前华为已累计获得专利授权38825件，甚至包括苹果公司也要向华为交纳专利授权费，极大地巩固了华为的实力地位，也为中国技术争得了机会。

　　机会还在注重用户体验中。要根据市场需求，设计出符合用户需求的手机，如造型好看、轻薄、手感好、速度快、功耗低、使用流畅、安全性高。要解决用户的使用痛点，比如功能过剩、待机时间短的问题，若能在电池上有重大突破，也许可以一招鲜吃遍天。