1. 依据计划的产量进行安排生产，并保证准时的交期；
2. 依据计划的生产安排，合理的安排所负责产线的班别；
3. 监控每天所负责的生产线的相关的运行状况，包括生产力，生产效率，报废率等；
4. 执行制造部的品质目标，同时监控整个负责产线的品质状况；
5. 执行严格的质量管理；
6. 收集制造过程中潜在的品质风险并通知给相关主管及部门；
7. 参与品质问题的分析和改进，执行相关的改进计划；
8.制作指导班组其他成员正确的作业手法。
